中辰輕機隆重舉行ERP&PLM&BI國產化一體化項目啟動會
點擊率: 發布時間:2023-09-24 15:14:00
9月22日，中辰輕機隆重舉行ERP&PLM&BI國產化一體化項目啟動會。安徽省經信廳總經濟師潘峰出席會議并致辭，中國聯合裝備黨委副書記、總經理褚德南出席會議并作重要講話，中辰輕機黨委書記、董事長查正旺出席會議并講話，鼎捷軟件制造事業群副總裁夏建江出席會議并致辭，中辰輕機總經理何勝作工作部署。
潘峰致辭
針對中辰輕機ERP&PLM&BI國產化一體化項目啟動，分享了三點感想：
一是模式。要將中辰輕機數字化轉型成功經驗、先進做法，加以宣傳推廣，打造成為安徽省嶄新的模式，樹立傳統行業老牌制造企業又青春的新模式。通過新模式的推崇，形成良好氛圍，創造服務聚焦點，打造發展新優勢；
二是形式。中辰輕機數字化轉型項目啟動儀式非常重要。啟動儀式就是一場臨戰動員，是一場新思想與傳統意識，與畏難情緒、懶惰思想的大作戰，也是數字化帶動產業發展總號令，標志良好開端，昭示美好未來；
三是姿勢。數字化轉型之路沒有捷徑可走。頂層設計固然精妙，但是真正落地落實，過程艱辛細膩，需要一步一步踏實落地，扎根實際的姿勢。
他希望，中辰輕機數字化轉型還要不斷加速，項目上線后，屆時數據將成為寶貴的資源，積累到一定程度，可達到人工智能、大模型應用。最終垂直到行業內部，為裝備制造業數字化更深應用添磚加瓦，貢獻中辰力量。
褚德南作重要講話
受中國聯合裝備黨委書記、董事長盧黨軍委托，褚德南代表中國聯合裝備對項目啟動表示熱烈祝賀，對長期以來關心支持中辰輕機發展的安徽省、合肥市相關部門以及社會各界朋友表示衷心感謝。
他指出，中辰輕機ERP&PLM&BI國產化一體化項目的啟動，匯聚天時、地利、人和多重環境。一是，黨和國家大力推動數字經濟和實體經濟融合，推動裝備制造業與數字化深度融合的大背景；二是，安徽省搶抓數字化轉型發展機遇，加速推進制造業高端化、智能化、綠色化的生動實踐，合肥的戰略、區位發展優勢明顯；三是，中國建材集團已吹響信息化建設和數字化轉型的沖鋒號角。
他強調，中辰輕機是中國聯合裝備重要骨干企業，企業數字化轉型工作起步早，擁有20年數字積淀。數字化應用場景豐富，智能制造創新成果豐碩，高端裝備制造輻射全球90多個國家，是集團內數字化建設的排頭兵，樹立良好榜樣示范作用。實施全流程、全鏈條、全要素數字化轉型一體化項目，影響深遠，意義重大。將推動企業實現從業務價值驅動向數字價值驅動轉型升級，全面提高企業核心競爭力，為高質量，可持續發展夯實基礎。
他希望，在安徽省、合肥市政府各級領導，合作伙伴以及各界朋友一如既往的關心和支持下，中辰輕機以此次項目啟動會為契機，為推動數字化轉型工作走實走深，要注意以下幾點：
一是要精心組織，細致謀劃；在智慧工廠的藍圖下，經營管理層牽頭，建立部門協調、上下聯動、統籌推進工作機制，各部門領導各司其職、各盡其責，共同推動項目落地；
二是要提高標準，提高水平；充分發揮標準“拉高線”作用，在技術突破、應用牽引、數據賦能等方面彰顯更高價值；
三是要提高質量，提高效率；充分發揮專業技術人才作用，強化關鍵崗位人員技能素質，提高組織質量、工程質量和推進效率,全力統籌抓好項目質量、效率和效果有機統一。
他表示，對中辰輕機數字化轉型未來充滿信心。中國聯合裝備作為中辰輕機的強大后盾，將一如既往，全力支持中辰輕機數字化轉型工作，全力支持中辰輕機新時代改革發展重任，全力支持中辰輕機高質量發展，積極為安徽省打造智能制造產業集群貢獻力量。
查正旺講話
代表中辰輕機黨委領導班子、董事會，對蒞臨大會的各位領導、各位來賓表示熱烈歡迎，向關心和支持中辰輕機長遠發展的各界朋友表示衷心感謝。
他指出，數字化轉型已經成為推動中辰輕機高質量發展重要引擎。與鼎捷軟件的再次合作，相信必將取得美好的開端。本次“國產化一體化項目”通過對信息系統一體化戰略規劃，將分為三期實施。旨在利用數字化轉型的契機，為中辰快速發展進行賦能，從而打造智慧中辰、綠色中辰，精益中辰。一期通過打造項目管理一體化，夯實項目從售前、售中、售后端到端的管控能力，實現高質高效服務，建立統一的數據管理中臺，利用BI數字分析中臺，為管理提質增效提供決策依據和抓手；二期圍繞中辰信息化發展藍圖規劃實現包括客戶遠程運維、智能物流、供應鏈管理、人力資源及能源管理等全面覆蓋，形成高效、協同、智能的信息系統；三期將圍繞智慧園區建設，通過數字孿生、AI智能大模型等廣泛應用，實現高效智能現代化工廠。
他強調，在數字中辰推進過程中，要始終堅持：
樹立“一盤棋”思想，強化責任擔當。各部門各司其職、協同配合，齊心協力推進各項目落地。加強對前期工作梳理總結，強化成果轉化運用，形成可復制可推廣經驗，加強專業人才隊伍建設；
數字發展戰略不變，建設領先設施。加大數據基礎設施和智能基礎設施建設，積極拓展更多示范應用場景，依托數字基礎設施，推動轉型升級，增強發展新動能；
樹牢數字安全屏障，護航高速發展。國產化替代成為中辰輕機在數字化轉型中的優選項，將更加注重數據安全，完善安全管理機制；
共享數字發展成果，共筑“護城河”。樂于分享發展成果，攜手上下游同盟商，帶動、輻射產業鏈上的中小企業共同成長，以高效協作共筑發展新優勢。
他堅信，未來，在集團的戰略指引下，在各級領導的親切關懷和指導下，中辰輕機定能加速實現全球化的受人尊敬的食品包裝行業優秀供應商這一目標。
夏建江致辭
他表示，在MES項目良好合作基礎之上，鼎捷軟件有信心、有責任把ERP&PLM&BI國產化一體化項目做得更好，最終取得令雙方滿意的成績。
他指出，數字化轉型國產化一體化項目難度更大，涉及范圍更廣，涵蓋所有部門，實施過程，難度巨大，挑戰艱巨。鼎捷軟件團隊已從心理上做好準備，從團隊上也已經做好準備。
他希望，通過本次項目建設，最終能敏捷交付中辰輕機完整的內部流程平臺和數據平臺，提供更好的管理和績效依據。為中辰輕機提供一套實現敏捷交付的工具，面向客戶多變和定制化需求時敏捷交付，研發設計、生產制造、交付調試敏捷交付，核算和決算的敏捷交付。
何勝作工作部署
他指出，圍繞打造全球化的受人尊敬的食品包裝行業優秀供應商的企業定位，中辰輕機在新一代信息技術與裝備制造融合發展中，加強頂層設計，下好先手棋，高位統籌、高點謀劃、高效推進。截至目前，中辰輕機已實現ERP、PDM、OA、EPC、CAPP、MES、WMS等11個信息系統有機集成。
他介紹，基于新時期數字化轉型的實際，擘畫《智慧工廠藍圖》。《藍圖》明確經營平臺、管理平臺、物聯平臺、資源要素整合的數字化轉型目標及路徑。在經營平臺領域，實現智能驅動價值目標；在管理平臺領域，實現智能牽引業務目標；在物聯平臺領域，實現智能連接資產目標；在資源要素整合領域，實現機加工、鉚焊、總裝、調試、包裝、運維資源等優質整合目標。
為推動項目高質量、高標準、高效率落地，強調以下幾點：
一是嚴格項目規劃，逐步高效推動。要進一步增強責任感和緊迫感，嚴格按照項目規劃和時間節點，倒排工期，科學組織推進，加快建設進度；
二是加強溝通交流，明確職責分工。強化分管領導重點項目責任和重大項目推進,明確各部門領導和具體工作人員職責。項目組與各部門加強溝通交流，全員主動配合項目組，做好項目協調和服務；
三是注重監督檢查，確保高質高效。緊盯問題整改落實，注重做好監督檢查，全力保障項目高質量、高標準、高效率推進，加快數字賦能，深化數字治理。
項目啟動會上，鼎捷軟件合肥事業部總經理崔剛對項目調研、項目協作以及項目溝通作重點闡述。鼎捷軟件項目經理朱啟軍作“ERP&PLM&BI國產化一體化項目”詳細介紹。
在全體人員的共同見證和熱切期待下，各位領導共同按下啟動手印，標志著中辰輕機ERP&PLM&BI國產化一體化項目正式開啟。
安徽省首席信息官協會秘書長、合肥市創新中心副主任，合肥市經信局互聯網處等領導出席會議。中辰輕機中高層領導、鼎捷軟件項目相關領導、中辰輕機技術系統室主任、信息策劃專員、財務專員等70余人參加會議。
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